Как прекратить полномочия директоров при множественности ЕИО?
При назначении нескольких директоров по модели совместных полномочий или смешанной модели мы рекомендуем прекращать полномочия таких директоров одновременно, поскольку при прекращении полномочий одного из директоров (в том числе, по инициативе такого директора), вероятно, полномочия второго директора, действующего совместно с ним по всем или некоторым вопросам компетенции, также будут считаться утраченнымиСм., например, постановление Арбитражного суда Центрального округа от 30 января 2020 года по делу № А14-6663/2018..В случае назначения нескольких директоров с самостоятельными полномочиями прекращение их полномочий, на наш взгляд, может происходить в разное время, поскольку в случае прекращения полномочий одного директора не должен возникать вопрос о сохранении полномочий у второго директора (они сохраняются).
Подробнее о моделях распределения полномочий нескольких директоров мы говорили в нашем первом посте по данной теме.
Какие преимущества у конструкции множественности ЕИО?
К преимуществам конструкции множественности ЕИО можно отнести:- расширение возможности контроля над сделками, совершаемыми ЕИО (в дополнение к необходимости одобрения наиболее существенных сделок общим собранием участников (акционеров) / советом директоров);
- потенциально более эффективное управление компанией, за операционную деятельность которой отвечают два лица; и
- появление второго директора может быть целесообразным на определенном этапе развития компании (в случае появления нового направления бизнеса, входа стратегического инвестора и т. п.) или для достижения конкретных целей (например, в случае недружественных акционерам действий текущего директора).
Какие недостатки у конструкции множественности ЕИО?
Использование данной конструкции может быть сопряжено со следующими недостатками:- потенциальное затруднение деятельности компании в случае несогласия директоров друг с другом;
- дополнительные издержки (временные, стоимостные), в том числе при взаимодействии с третьими лицами; и
- дополнительное поле для проявления разногласий в случае корпоративного конфликта на уровне участников (акционеров) общества.
Какие иные механизмы контроля в отношении деятельности ЕИО могут использоваться?
В качестве альтернативы институту множественности ЕИО для целей контроля над действиями, совершаемыми ЕИО, могут быть рассмотрены:- расширение вопросов компетенции общего собрания участников (акционеров) / совета директоров;
- учреждение должности финансового контролера, назначаемого участником совместного предприятия, который не номинирует ЕИО;
- расширение информационных прав участников совместного предприятия, предполагающее регулярное предоставление подробной информации о деятельности общества (посредством заранее согласованных форм отчетов);
- заключение в отношении общества корпоративного договора, который может предусматривать:
- параметры, которым должен соответствовать ЕИО, номинируемый одной из сторон;
- право стороны, которая не номинирует ЕИО, требовать прекращения полномочий ЕИО; и/или
- поочередное право сторон совместного предприятия номинировать ЕИО; и
